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德鲁克九十岁时写了这本书,谈的是21世纪管理者将面临哪些新问题。
书中指出了一个尴尬的事实:现在很多管理学的基本假设还是二十世纪留下来的,几乎没人去验证它们到底对不对。但这些假设大多已经过时了。用过时的假设制定战略,组织只会越走越偏。
他列出了六个核心挑战:管理的新范式、战略的新趋势、变革的引导者、信息挑战、知识工作者的生产率,以及自我管理。
其中”自我管理”这一章尤其有意思。在此之前,几乎所有管理学著作都在讲如何管别人,德鲁克率先提出管理者首先要管好自己。他让知识工作者问自己:我能为组织贡献什么?我的优势在哪里?我应该如何工作才能发挥最大价值?
读这本书最好带着怀疑精神。德鲁克的有些预判今天看来未必完全准确,但他提问题的方式本身,比他给的答案更有价值。