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大多数人一听到”创新”就想到技术突破,想到天才灵光一闪。但德鲁克说,创新是有系统的,是一门学科。
他提出了创新机遇的七个来源:意外的成功、意外的失败、内部不协调、程序需要、产业结构变化、人口统计数据变化、认知变化,以及新知识。其中,高科技只是创新来源的一种,而且往往是风险最高、成功概率最低的一种。
这个观点在当时颇为反主流。今天满大街都在讲”硬科技”,德鲁克的分析反而显得更有参考价值——他提醒我们,内部创新比外部创新更可控,普通从业者比天才更容易成功。
关于企业家精神,德鲁克说核心就四个字:颠覆现状。企业家不是冒险家,而是能系统地改变资源产出的实践者。这是一种踏踏实实的工作,不是赌博。
这本书的逻辑很清晰:先讲创新机会从哪来,再讲不同类型组织如何实践企业家精神,最后讨论具体战略。适合在实际管理中遇到瓶颈时带着问题读,而不是从头啃到尾。