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德鲁克在1966年写了这本书，五十年后读起来依然没有过时感。
这本书回答了一个问题：有效性不是天赋，而是可以训练出来的。关键不在于你有多聪明或多勤奋，而在于你是否知道该怎么做事。
德鲁克提出五项习惯：掌握自己的时间、关注对外界的贡献、充分发挥他人的长处、要事第一、做有效的决策。说起来都不难，做起来每一条都关乎一个人的认知和自律。
给我印象最深的是关于”时间”的论述。德鲁克说，有效的管理者不是从计划开始，而是从搞清楚自己的时间花在什么地方开始。大多数人嘴上说忙，实际上大量时间被浪费在无关紧要的事情上。这个洞察简单到近乎粗暴，但对照自己的日程表，不得不承认他说的是对的。
这本书不厚，但每一章都需要反复咀嚼。读一遍只能知道它在说什么，读两遍才能把自己对号入座。